長松咨詢

---中國企業管理系統建設知名品牌
400-633-9696

世界這么大,我們一起來看看——長松股份第7期美國戰略行之《舊金山戰略行》

長松股份第7期美國戰略行之《舊金山戰略行》

  

文章來源:長松咨詢   發布時間:2018-08-01 03:08

813437431.jpg

 

   19世紀,淘金在這里;20世紀,創新在這里;21世紀,我們國際化在這里!50名中國企業家帶著激情與夢想,一起探討再一次的戰略升級。

  賈長松老師之戰略解讀

  戰略最大的價值是:規劃的越早越好!

  當戰略確定之后,我們唯一關注的是實現它的路徑,路徑就是找辦法。

 

1046974498.jpg

 

  作為一名企業家,核心戰略為:

  1. 事業升維戰略

  2. 成長戰略

  3. 家庭路徑戰略

  4. 壽命戰略

  5. 資本戰略

  6. 財富戰略

 

  戰略的實現是個過程,過程要精彩是核心,精彩的過程具備——社會價值、優化行業、股東價值。

  實現戰略的最好辦法是自律,戰略實現過程中,所能體驗的唯有沖突。

 

260337787.jpg

 

  企業家的成功:

  1. 成長環境+國家趨勢+能力

  2. 家庭基因提煉+紅利趨勢+教育與學習

  3. 提煉家族奮斗精神+商業戰略+低層情緒高層能力

  4. 從家族到企業的成功分析

 

959542295.jpg

 

  賈長松老師之產品研發

  好的產品研發流程,可以做到:

  1. 提高研發的成功率

  2. 成本管控

  3. 提高研發效率

  賈老師手把手教授企業家如何產品研發:從研發流程、端對端協作、標準與實施。在這里,不管我們企業是上百億還是一個億,我們都是渴望成長、認真學習、專注方案的進步者。

 

205149370.jpg

 

  感受本土家庭生活 解讀人才任用階段

  不同階段企業對人才的需求

  為大家解讀不同時期的人才使用:起步期、停滯期、合規期、資本期。

  人才是企業戰略實現的關鍵因素,劉文舉老師為企業家分享如何選擇人才、識別人才、任用人才,即如何建立關鍵人才的勝任力模型。

 

1557479885.jpg

QQ圖片20180510142850.png

  1. 資歷/資質——學歷、證書等

  2. 經驗——行業經驗、崗位經驗、業績證明

  3. 素質——未來潛力(戰略、管理、目標、執行、文化)

  (四個層面:專注力=對一件事投入的時間精力+對某個專業的升級、學習力=心態+方法論+工具+哲學、號召力=文化的傳遞+培養人數、利他)

  4. 技能——當下的技能、未來的結果(四個層面:我知道、我參與、我主導、我策劃)

 

  世界一流大學一流企業現場學習-伯克利、斯坦福、Google+Plug Play+Intel

  定位可以使決策者的工作變得更簡單!定位是一場動態的戰爭!而消費者的頭腦意識就是戰場!

  核心:要明白你的客戶想成為什么樣的人!

 

1552849366.jpg

 

  產品設計的初衷——國際用戶!定位在哪里,結果會走向哪里!

  我們不一定是成立最早的,但一定是最努力、最有激情的!

  卓越企業=正確的戰略*產品能力*營銷能力*組織能力

  戰略上少犯錯就是最大的成功!

  更多精彩內容,美麗的洛杉磯繼續……

免費申請 • 課程試聽

* 請您填寫正確信息,以便申請通過后,客服人員第一時間聯系到您,告知您課程具體時間和地點。

掃一掃,免費獲取

企業管理必備工具

績效薪酬財稅干貨

微信號:cs360-changsong
?
现在开店搞什么好赚钱