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企業財務戰略三大特性解析

  

文章來源:長松咨詢   發布時間:2015-05-28 10:05

  財務資源柔性是指企業原有財務資源的轉化能力,某種財務資源的用途越寬,且其轉化成另一種資源的難度越小、時間較短時,該資源的柔性就越大。如中小企業內部保持適當的存貨,通過存貨的變化能力和周轉速度從而提高財務資源的柔性水平。

企業財務戰略三大特性解析

  企業財務戰略對于企業的穩定發展來說有很大的推動作用,同時企業財務戰略也具備一些自身獨有的特性,從而使其具有更強的靈活性,企業財務戰略具備如下的三個明顯特征。

  一、財務資源柔性

  財務資源柔性是指企業原有財務資源的轉化能力,某種財務資源的用途越寬,且其轉化成另一種資源的難度越小、時間較短時,該資源的柔性就越大。如中小企業內部保持適當的存貨,通過存貨的變化能力和周轉速度從而提高財務資源的柔性水平。

  二、財務能力柔性

  財務能力柔性是指在變化環境下企業整合舊資源、發現新資源并有效組織財務資源應對突發事件的能力。財務柔性能力從低級到高級劃分為:緩沖能力、適應能力和創新能力。

  三、財務活動柔性

  財務活動柔性是柔性財務戰略得以實施并取得成功的依托,因為企業的財務戰略柔性都是柔性組織運用柔性資源和能力,通過財務活動表現出來的。在柔性財務戰略的四大組成部分中,財務組織柔性、資源柔性和能力柔性是基礎,財務活動柔性是整合前3種柔性的一種具體表現形式。

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